ਇੱਕ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜੋ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਲਿਊ ਜ਼ਿਆਂਗਯਾਂਗ ਨੇ 10 ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਉਦਯੋਗਿਕ ਬੈਲਟਾਂ ਤੋਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜ਼ੇਂਗਜ਼ੂ ਵਿੱਚ ਕੱਪੜੇ, ਕੈਫੇਂਗ ਵਿੱਚ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ, ਅਤੇ ਰੁਜ਼ੌ ਵਿੱਚ ਰੁ ਪੋਰਸਿਲੇਨ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ।ਕਈ ਸੌ ਮਿਲੀਅਨ, ਪਰ ਇੱਕ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਜੋ 2020 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ ਸੀ, ਨੇ ਅਸਲ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਅਚਾਨਕ ਅੰਤ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਨੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਲਿਊ ਜ਼ਿਆਂਗਯਾਂਗ ਨੂੰ ਉਲਝਣ ਅਤੇ ਉਲਝਣ ਵਿੱਚ ਪਾ ਦਿੱਤਾ ਸੀ, ਪਰ ਹੁਣ, ਉਸਨੇ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਟੀਮ ਨੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਦਿਸ਼ਾ ਲੱਭ ਲਈ ਹੈ, ਨਵੇਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਮੁੱਖ "ਦਰਦ ਬਿੰਦੂਆਂ" ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਡਿਜੀਟਲ ਫੈਕਟਰੀ"।
ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇਹ ਕੇਵਲ ਲਿਊ ਜ਼ਿਆਂਗਯਾਂਗ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ.ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਵਧੇਰੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰਕ ਵਪਾਰੀ ਜੋ ਕਿ ਅੱਪਰ ਡੈਲਟਾ ਅਤੇ ਪਰਲ ਰਿਵਰ ਡੈਲਟਾ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਮੋਹਰੀ ਹਨ, ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਗਤੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਔਖਾ
ਹੁਆਡੂ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਿਲਿੰਗ ਟਾਊਨ, ਗੁਆਂਗਜ਼ੂ "ਚਮੜੇ ਦੀ ਰਾਜਧਾਨੀ" ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਕਸਬੇ ਵਿੱਚ 8,000 ਜਾਂ 9,000 ਚਮੜੇ ਦੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਦਾ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਤਾਜ ਦੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਕਾਰਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਥਾਨਕ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਚਮੜੇ ਦੇ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪਿਆ ਹੈ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਦੇ ਆਰਡਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਘਟ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਅਤੀਤ ਦੀ ਵਸਤੂ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਵਿੱਚ ਫਸੇ ਹੋਏ ਇੱਕ ਬੋਝ ਬਣ ਗਈ ਹੈ।ਕੁਝ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਵਿੱਚ 1,500 ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਨ, ਪਰ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਤਿੱਖੀ ਗਿਰਾਵਟ ਕਾਰਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ 200 ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਛਾਂਟੀ ਕਰਨੀ ਪਈ।
ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਨਜ਼ਾਰਾ ਵੇਂਝੋਊ, ਝੇਜਿਆਂਗ ਵਿੱਚ ਵੀ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲਿਆ।ਕੁਝ ਸਥਾਨਕ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਅਤੇ OEM ਜੁੱਤੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਕਾਰਨ ਬੰਦ ਅਤੇ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਵਰਗੇ ਸੰਕਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ।
ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਉਦਯੋਗ 'ਤੇ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਲਿਊ ਜ਼ਿਆਂਗਯਾਂਗ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਲਾਗਤ, "ਅਸਲ 3,000 ਅਮਰੀਕੀ ਡਾਲਰ ਪ੍ਰਤੀ ਕੰਟੇਨਰ ਤੋਂ, ਵਧ ਕੇ 20,000 ਅਮਰੀਕੀ ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋ ਗਈ ਹੈ।"ਸਭ ਤੋਂ ਘਾਤਕ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਨਵੇਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਜਾਰੀ ਰਹੀ, ਜਿਸ ਦੇ ਫਲਸਰੂਪ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ।
ਵਣਜ ਮੰਤਰਾਲੇ ਦੇ ਬੁਲਾਰੇ ਸ਼ੂ ਜੁਏਟਿੰਗ ਨੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਕਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਕੁਝ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰਕ ਉੱਦਮ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰੁਕਾਵਟ ਪੈਦਾਵਾਰ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਮਾੜੀ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਵਰਗੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਵਧਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ, ਸੀਮਾ ਪਾਰ ਦੀ ਮਾੜੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ, ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰਕ ਉੱਦਮ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਯਿੰਕੇ ਹੋਲਡਿੰਗਜ਼ ਦੇ ਮੁੱਖ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰੀ, ਜ਼ਿਆ ਚੁਨ ਅਤੇ ਲੁਓ ਵੇਈਹਾਨ ਨੇ ਵੀ Yicai.com 'ਤੇ ਇੱਕ ਲੇਖ ਲਿਖਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਧੀਨ, ਗਲੋਬਲ ਉਦਯੋਗਿਕ ਲੜੀ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ, ਜੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਮਨੁੱਖਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਬਣਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਾਜ਼ੁਕ.ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰਕ ਉੱਦਮ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਜੋ ਮੱਧ-ਤੋਂ-ਘੱਟ-ਅੰਤ ਦੇ ਉਦਯੋਗਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਵਧੇਰੇ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਮਾਮੂਲੀ ਜਿਹਾ ਝਟਕਾ ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਝਟਕਾ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੀ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ 2022 ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਛਿਮਾਹੀ ਲਈ ਚੀਨ ਦਾ ਆਯਾਤ ਅਤੇ ਨਿਰਯਾਤ ਡੇਟਾ 13 ਜੁਲਾਈ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਲਿਊ ਜ਼ਿਆਂਗਯਾਂਗ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਹਾਲਾਂਕਿ 2022 ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਛਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਚੀਨ ਦੇ ਆਯਾਤ ਅਤੇ ਮਾਲ ਦੇ ਨਿਰਯਾਤ ਦਾ ਕੁੱਲ ਮੁੱਲ 19.8 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਯੂਆਨ ਸੀ, ਇੱਕ ਸਾਲ 'ਤੇ -ਸਾਲ ਵਿੱਚ 9.4% ਦਾ ਵਾਧਾ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਵਾਧਾ ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਬਲਕ ਵਸਤੂਆਂ ਦੁਆਰਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ।ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੁਝ ਉਦਯੋਗ ਠੀਕ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰਕ ਉੱਦਮ ਸੰਕਟ ਵਿੱਚ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਕਸਟਮਜ਼ ਦੇ ਜਨਰਲ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਤਾਜ਼ਾ ਅੰਕੜਿਆਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਚੱਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਸਾਲ ਜਨਵਰੀ ਤੋਂ ਜੂਨ ਤੱਕ ਘਰੇਲੂ ਉਪਕਰਨਾਂ ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨਾਂ ਸਮੇਤ ਖਪਤਕਾਰ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ ਹੈ।ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਘਰੇਲੂ ਉਪਕਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ 7.7% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ, ਅਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ 10.9% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ।
ਯੀਵੂ, ਝੇਜਿਆਂਗ ਦੇ ਛੋਟੇ ਵਸਤੂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਕਿ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕੁਝ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਕਾਰਨ ਪੈਦਾ ਹੋਈਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਵਾਂ ਨੇ ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਵੀ ਬਣਾਈ ਹੈ।
ਦਰਦ ਦੇ ਬਿੰਦੂ
"ਚੀਨੀ ਉਤਪਾਦ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀਆਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ, 'ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵ' ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ."ਲਿਊ ਜਿਯਾਂਗਯੋਂਗ (ਉਪਨਾਮ), ਲਿਊ ਜ਼ਿਆਂਗਯਾਂਗ ਦੇ ਸਾਥੀ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਜੋ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ, ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵੀ ਕਰਨਗੇ।ਦੇਖੋ ਕਿਸ ਕੋਲ ਸਭ ਤੋਂ ਸਸਤੀ ਕੀਮਤ ਹੈ।ਤੁਸੀਂ 30 ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਉਹ 20 ਜਾਂ 15 ਦਾ ਵੀ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਕੀਮਤ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰੀ ਹਿਸਾਬ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵੀ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?ਉਹ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ "ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ" ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਘਟੀਆ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਵੀ ਚਿੰਤਤ ਹਨ।ਧੋਖੇ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ, ਉਹ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਭੇਜਣਗੇ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਨੂੰ "ਸਕੁਏਟ" ਲਈ ਸੌਂਪਣਗੇ।.
ਇਸ ਨਾਲ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਦੇਸੀ ਕਾਰਖਾਨਿਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਭਰੋਸਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਚਿੰਤਤ ਹਨ।ਕੁਝ ਘਰੇਲੂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ, ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, "ਲਾੜੇ ਅਤੇ ਪਹਿਨਣ" ਵੀ ਕਰਨਗੀਆਂ।ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਵਿੱਚ ਲਟਕਾਓ ਜੋ ਵੱਡਾ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
ਲਿਊ ਜ਼ਿਆਂਗਯਾਂਗ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਜਦੋਂ "ਵਿਦੇਸ਼ੀ" ਸਾਮਾਨ ਖਰੀਦਣ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛ-ਗਿੱਛ ਕਰਨਗੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਜਾਣ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।ਇਹ ਚੰਗੇ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਣ ਵਾਲਾ ਮਾੜਾ ਪੈਸਾ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ "ਅਵਿਸ਼ਵਾਸਯੋਗ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੱਟ" ਹੈ।ਕੀਮਤ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਲਾਭ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਉਦੋਂ ਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮੌਜੂਦਾ ਟੈਸਟਿੰਗ ਵਿਧੀਆਂ ਇਸਦਾ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਲਗਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।ਘਟਾਇਆ।
ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਕੁਝ ਬੇਚੈਨ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀਆਂ ਨੇ "ਸਕੁਏਟਿੰਗ ਫੈਕਟਰੀਆਂ" ਬਾਰੇ ਸੋਚਿਆ, ਪਰ ਦਿਨ ਦੇ 24 ਘੰਟੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਰੱਖਣਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗਲਤੀ ਦਰ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝਣਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ।
"ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ (ਉਦਯੋਗਿਕ ਉੱਦਮ) ਕੀ ਕਰਦੇ ਸੀ ਜਾਂ ਤਾਂ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਸਕ੍ਰੈਪ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਗਾਹਕ ਨਾਲ ਸਿੱਧਾ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ, ਛੋਟ ਘਟਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਘੱਟ ਚਾਰਜ ਕਰਨਾ," ਲਿਊ ਜਿਆਂਗੋਂਗ ਨੇ ਵੀ ਕਿਹਾ।ਕੁਝ ਅਜਿਹੇ ਕਾਰਖਾਨੇ ਵੀ ਹਨ ਜੋ ਬਸ ਇਸ ਨੂੰ ਛੁਪਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।ਜੇਕਰ ਇਹ ਘਟੀਆ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਉਸਨੂੰ (ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ) ਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦੇ ਕਿ ਉਹ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ (ਉਦਯੋਗਿਕ ਉਦਯੋਗ) ਤਬਾਹੀ ਤੋਂ ਬਚ ਜਾਵਾਂਗੇ।"ਇਹ ਉਹ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ."
ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਫੈਕਟਰੀਆਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਹੋਰ ਵੀ ਡਰਦੇ ਹਨ।
ਲਿਊ ਜ਼ਿਆਂਗਯਾਂਗ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਦੁਸ਼ਟ ਚੱਕਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਿਵੇਂ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ।ਆਨ-ਸਾਈਟ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀ ਨਿਰੀਖਣ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀਆਂ ਲਈ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਅਟੱਲ ਕਦਮ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, 2020 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਸਬੰਧ ਬਣਾ ਦਿੱਤੇ ਹਨ ਜੋ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਲਿਊ ਜ਼ਿਆਂਗਯਾਂਗ, ਜੋ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਨੇ ਜਲਦੀ ਹੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਤਿਤਲੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਆਏ ਤੂਫਾਨ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਇਆ - ਲਗਭਗ 200 ਮਿਲੀਅਨ ਅਮਰੀਕੀ ਡਾਲਰ ਦੀ ਕੁੱਲ ਰਕਮ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਆਰਡਰ ਭੇਜਿਆ ਗਿਆ ਸੀ;ਮਹਾਮਾਰੀ ਕਾਰਨ ਖਰੀਦ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵੀ ਰੱਦ ਕਰ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ।
"ਜੇ ਆਰਡਰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਉਸ ਸਮੇਂ ਪੂਰਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੱਖਾਂ ਯੁਆਨ ਦਾ ਮੁਨਾਫਾ ਹੋਵੇਗਾ."ਲਿਊ ਜ਼ਿਆਂਗਯਾਂਗ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸ ਆਦੇਸ਼ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅੱਧੇ ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਦੂਜੀ ਧਿਰ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜੀ ਧਿਰ ਕਈ ਵਾਰ ਚੀਨ ਵੀ ਜਾ ਚੁੱਕੀ ਹੈ।, ਲਿਊ ਜ਼ਿਆਂਗਯਾਂਗ ਅਤੇ ਹੋਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਹ ਕਈ ਵਾਰ ਫੈਕਟਰੀ ਦਾ ਮੁਆਇਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਫੈਕਟਰੀ ਗਏ।ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਦੋਵਾਂ ਪਾਰਟੀਆਂ ਨੇ 2019 ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ।
ਕਸਟਮ ਕਲੀਅਰੈਂਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਆਰਡਰ ਸੈਂਕੜੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਡਾਲਰਾਂ ਦੀ ਰਕਮ ਨਾਲ ਜਲਦੀ ਹੀ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।ਅੱਗੇ, ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਦੇਸ਼ ਅਗਲੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਬੈਠਣ ਲਈ ਭੇਜੇਗਾ।ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਓ, ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਆ ਗਈ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਆਮਦ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਨਾਲ ਆਰਡਰ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਦੂਜੀ ਧਿਰ ਖਰੀਦ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗੀ।2020 ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਜੁਲਾਈ 2022 ਤੱਕ, ਆਰਡਰ ਵਿੱਚ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਦੇਰੀ ਹੋਈ।
ਹੁਣ ਤੱਕ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਲਿਊ ਜ਼ਿਆਂਗਯਾਂਗ ਵੀ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਦੂਜੀ ਧਿਰ ਲਗਭਗ 200 ਮਿਲੀਅਨ ਅਮਰੀਕੀ ਡਾਲਰ ਦੇ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗੀ।
"ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੋਵੇਗਾ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਅਜਿਹੀ ਫੈਕਟਰੀ ਹੋਵੇ ਜਿੱਥੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਬੈਠ ਕੇ 'ਫੈਕਟਰੀ' ਨੂੰ ਆਨਲਾਈਨ ਕਰ ਸਕਣ।"ਲਿਊ ਜ਼ਿਆਂਗਯਾਂਗ ਨੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਿਆ, ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਦੁਰਦਸ਼ਾ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾਉਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਪੁੱਛਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।ਉਸਨੇ ਕੀ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਿਵੇਂ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਰਵਾਇਤੀ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਨੂੰ "ਡਿਜੀਟਲ ਫੈਕਟਰੀਆਂ" ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਲਿਉ ਜ਼ਿਆਂਗਯਾਂਗ ਅਤੇ ਲਿਊ ਜਿਆਂਗੌਂਗ, ਜੋ 10 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਡਿਜੀਟਲ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਕੱਠੇ ਹੋਏ ਅਤੇ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯੈਲੋ ਰਿਵਰ ਕਲਾਉਡ ਕੇਬਲ ਸਮਾਰਟ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਕੰਪਨੀ, ਲਿਮਿਟੇਡ (ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ "ਯੈਲੋ ਰਿਵਰ ਕਲਾਉਡ ਕੇਬਲ" ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ) ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਕੇਬਲ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਲਈ "ਰਾਜ਼" ਵਜੋਂ ਹੈ।ਹਥਿਆਰ".
ਪਰਿਵਰਤਨ
ਲਿਊ ਜ਼ਿਆਂਗਯਾਂਗ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਰਵਾਇਤੀ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਦੋ ਤਰੀਕੇ ਹਨ, ਔਨਲਾਈਨ, ਅਲੀ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ, ਔਫਲਾਈਨ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਿਤਰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਰਾਹੀਂ, ਪਰ ਆਰਡਰ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਲਈ, ਦੋਵੇਂ ਤਰੀਕੇ ਸਿਰਫ ਔਨਲਾਈਨ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਫੈਕਟਰੀ ਡੇਟਾ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਯੈਲੋ ਰਿਵਰ ਕਲਾਉਡ ਕੇਬਲ ਲਈ, ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਡਿਜ਼ੀਟਾਈਜ਼ਡ ਫੈਕਟਰੀ ਨੂੰ ਰੀਅਲ ਟਾਈਮ ਵਿੱਚ ਖੋਲ੍ਹ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਕੇਬਲ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ 100 ਤੋਂ ਵੱਧ ਨੋਡਾਂ ਦਾ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦਾ ਡੇਟਾ ਵੀ ਦਿਖਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਕੱਚਾ ਮਾਲ ਹੈ। ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ, ਆਰਡਰ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਤੱਕ ਕਿੰਨੀ ਦੇਰ ਤੱਕ, ਕੰਪਿਊਟਰ ਦੀ ਪਿੱਠਭੂਮੀ ਦੁਆਰਾ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
“ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਡੇਟਾ ਵੇਖਣ ਲਈ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਪੈਂਦਾ ਸੀ।ਹੁਣ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਕੰਪਿਊਟਰ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਸਾਡੀ ਹਰੇਕ ਡਿਵਾਈਸ ਦਾ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਡਾਟਾ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ।"ਲਿਊ ਜਿਆਂਗੋਂਗ ਨੇ ਇਹ ਕਹਿਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਸਮਾਨਤਾ ਵਰਤੀ ਕਿ ਹੁਣ, ਗਾਹਕ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ।ਬੱਚੇ ਦੇ ਜਨਮ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਤੱਕ, ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਤਾਂਬੇ ਦੇ ਢੇਰ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਕੇ, ਇਸ ਢੇਰ ਦੀ ਉਤਪਤੀ ਅਤੇ ਰਚਨਾ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਹਰੇਕ ਨੋਡ ਦੇ ਬਾਅਦ ਅਨੁਸਾਰੀ ਬਿੰਦੂਆਂ ਤੱਕ.ਉਤਪਾਦਨ ਡੇਟਾ, ਪੈਰਾਮੀਟਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਵੀਡੀਓ ਅਤੇ ਤਸਵੀਰਾਂ, ਗਾਹਕ ਕੰਪਿਊਟਰ ਬੈਕਗ੍ਰਾਉਂਡ ਰਾਹੀਂ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ।"ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਘਟੀਆ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਉਲਟਾ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੱਢਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਿਆ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦਾ ਤਾਪਮਾਨ ਹੈ, ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਗੈਰ-ਕਾਨੂੰਨੀ ਸੰਚਾਲਨ, ਜਾਂ ਅਯੋਗ ਕੱਚਾ ਮਾਲ ਹੈ।"
ਇੱਕ ਸਿਰਾ ਸਮਾਰਟ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਸਿਰਾ ਡਿਜੀਟਲ ਵਪਾਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਦਾ ਹੈ।Liu Xiangyang ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਵੇਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਿੱਚ 10 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਵੈ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਅਤੇ OEM ਫੈਕਟਰੀਆਂ, ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਪੂਰੀ-ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ IoT ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਸਿਸਟਮ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਲਈ ਔਨਲਾਈਨ ਹੈ, ਇਸਨੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਿਆ ਹੈ।ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੁਝ ਪੁਰਾਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੇ ਵੀ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਹੈ।"ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਦੀ ਮਾਤਰਾ 100 ਮਿਲੀਅਨ ਅਮਰੀਕੀ ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਹੈ।"ਲਿਊ Xiangyang Yicai.com ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਲਿਊ ਜਿਆਂਗੋਂਗ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਮੰਨਿਆ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਫੈਕਟਰੀਆਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਉਦਯੋਗਿਕ ਇੰਟਰਨੈਟ ਅਭਿਆਸ ਅਜੇ ਵੀ "ਉੱਚਾ ਅਤੇ ਨੀਵਾਂ" ਹੈ, "ਕੁਝ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨੇ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਪਰਕ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ 'ਅੰਡਰਪੈਂਟ' ਉਤਾਰ ਦਿੱਤੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੋ ਤਾਂ ਚਾਲਾਂ ਨਾ ਖੇਡੋ, ”ਦੂਜੀ ਧਿਰ ਨੇ ਲਿਊ ਜਿਆਂਗੋਂਗ ਨੂੰ ਅੱਧ-ਮਜ਼ਾਕ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ, ਤੁਹਾਡਾ ਡੇਟਾ ਬਹੁਤ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਟੈਕਸ ਵਿਭਾਗ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਵੇ ਤਾਂ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹੋ।
ਪਰ ਲਿਊ ਜ਼ਿਆਂਗਯਾਂਗ ਅਜੇ ਵੀ ਦ੍ਰਿੜ ਹੈ, “ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਦਾ ਡਿਜੀਟਲੀਕਰਨ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਰੁਕਣ ਵਾਲਾ ਰੁਝਾਨ ਹੈ।ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਅਪਣਾ ਕੇ ਹੀ ਅਸੀਂ ਬਚ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।ਦੇਖੋ, ਕੀ ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਚੜ੍ਹਦੇ ਸੂਰਜ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ।
ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੁਝ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰਕ ਹਮਰੁਤਬਾ ਨੇ ਸੰਕਟ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾਉਣ ਲਈ ਸਰਹੱਦ ਪਾਰ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
20 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਬ੍ਰਾਂਡਡ ਜੁੱਤੀਆਂ ਦੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਝੇਜਿਆਂਗ ਪ੍ਰਾਂਤ ਦੇ ਵੈਨਜ਼ੂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜੁੱਤੀ ਕੰਪਨੀ, ਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਇਸਦੇ ਸਾਥੀ ਬੰਦ ਅਤੇ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਦੇ ਸੰਕਟ ਵਿੱਚ ਸਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਬਚਣ ਲਈ, ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਦੇ ਮਾਮੂਲੀ ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਘਰੇਲੂ ਵਿਕਰੀ ਚੈਨਲਾਂ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਵਿਕਰੀ ਚੈਨਲਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
“ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵੱਡਾ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਲਾਭ ਬਹੁਤ ਪਤਲਾ ਹੈ।ਇਹ ਬਹੁਤ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਅਚਾਨਕ ਵਾਪਰੀ ਘਟਨਾ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਬਚਤ ਗੁਆ ਦੇਵੇਗੀ।ਮਿਸਟਰ ਝਾਂਗ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇੰਚਾਰਜ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਉਹ ਅਲੀਬਾਬਾ, ਡੂਯਿਨ, ਆਦਿ ਵਿੱਚ ਹਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੇ ਇੱਕ ਫਲੈਗਸ਼ਿਪ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਉਦਯੋਗਿਕ ਚੇਨ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ।
"ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਨਵੀਂ ਉਮੀਦ ਦਿੱਤੀ ਹੈ।"ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਆਰਡਰ ਨਾਲ ਜੁੱਤੀਆਂ ਦੇ ਲੱਖਾਂ ਜੋੜੇ ਮਿਲਦੇ ਸਨ ਪਰ ਮੁਨਾਫਾ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸੀ ਅਤੇ ਖਾਤੇ ਦੀ ਮਿਆਦ ਬਹੁਤ ਲੰਮੀ ਸੀ।ਹੁਣ, "ਛੋਟੇ ਆਰਡਰ" ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਕੇ "ਤੇਜ਼ ਉਲਟ" ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਧੀ ਸੈਂਕੜੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਜੋੜਿਆਂ ਦੇ ਜੁੱਤੀਆਂ ਦੇ ਆਰਡਰ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਜੁੱਤੀਆਂ ਦੇ 2,000 ਜੋੜਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਖੋਲ੍ਹੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਧੀ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਬੈਕਲਾਗ ਦੇ ਜੋਖਮ ਤੋਂ ਬਚਦੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਮਾਰਜਿਨ ਵੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।.
“ਅਸੀਂ 20 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਸੀਂ ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ।ਸ਼੍ਰੀਮਤੀ ਜ਼ੀ, ਗੁਆਂਗਡੋਂਗ ਪ੍ਰਾਂਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇੰਚਾਰਜ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਬਾਹਰੀ ਕੈਂਪਿੰਗ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਹਾਲਾਂਕਿ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀ ਘਰੇਲੂ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਗਈ, ਤਾਂ ਸਿਰਫ ਪੂਰਬੀ ਹਵਾ ਦੀ ਸਵਾਰੀ ਕੀਤੀ। ਕੈਂਪਿੰਗ, ਹੁਣ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਵਿਕਰੀ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ ਲਗਭਗ ਦੁੱਗਣੀ ਹੋ ਗਈ ਹੈ।
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਅਕਤੂਬਰ-18-2022